mk.ru : Московский комсомолец

Мы встретились с директором "Русского радио" в Сургуте Еленой Гончаровой, чтобы обсудить итоги 2011-го — по сути, первого постризисного года.

Предполагали, что сейчас услышим рассказ о стоическом преодолении кризисных явлений, о спаде активности рекламодателей, о выживании в новой экономической реальности. Услышать пришлось совсем другое:

— Мы и не заметили кризиса, — улыбнулась Елена Гончарова. — Мы продолжали работать, и то, что все окружающие называли кризисом, для нас, скорее, было неким умозрительным понятием, к нашей радиостанции имеющим опосредованное отношение.

— Неужели ничего не изменилось в этот период времени?

— Конечно, продажи упали. Но не настолько, чтобы мы опустили руки. Вообще, в Сургуте не так уж сильно этот кризис мы почувствовали, как, допустим, в Москве. Может, потому что у нас индикаторы не такие, как там... Мы же, напротив, именно в кризисные годы (конкретно — в 2010 году) приняли решение об участии в конкурсе для получения права на вещание еще одной радиостанции. В конце 2010 года мы выиграли это право, победив в конкурсе. А в целом, и 2009 год был у нас прибыльным, и 2010-й. Планы радиостанции не изменились. Так что особых потрясений не было. Мы продолжали работать, придумывать, творить, плюс развивались: приобретали материально-технические средства, принимали новых сотрудников. Радиостанция не может себе позволить стоять на месте, мы идем вперед несмотря ни на что.

— Кажется, именно в эти годы появился проект "Ищу маму", ныне получивший большой резонанс...

— Программа "Ищу маму" — это не новый проект. Появилась она в 2007 году с подачи губернатора Югры. Тогда был объявлен конкурс на соискание губернаторского гранта. Мы подали заявку и выиграли. Выиграли, наверное, потому, что очень хотели выиграть — и не только по материальным причинам.

Дело в том, что еще до объявления окружного конкурса эта передача была в наших планах. Мы вели переговоры с коммерческими организациями о ее спонсировании. А вдохновил нас опыт "Первого канала", создавший в программе "Пока все дома" рубрику "У вас будет ребенок". Это, на мой взгляд, замечательный проект, и нам хотелось сделать что-то подобное. Подобное прежде всего в плане эффективности, получения результата, чтобы мы точно знали, что дети приобретают семьи, и мы в этом им помогаем. Сейчас я могу сказать, что с помощью нашей программы уже несколько детей получили родителей и живут в семьях. Наверное, мы могли бы похвалить себя за эффективность, но нам бы еще хотелось знать, что детям хорошо там... В общем, из этой ситуации вытекает много других проблем. То есть, даже участвуя в решении каких-то социально значимых проблем общества, мы их не решаем до конца... Возвращаюсь к гранту губернатора. После его получения целый год программа "Ищу маму" шла интенсивно, выходила в эфир каждый день. Затем финансовая поддержка продолжена не была, но мы идею не оставили. Упорные поиски нового спонсора увенчались успехом — уже в течение года программу финансирует РТС Групп — Сургут. Кстати, эта компания много средств тратит на благотворительность, но требует строгого отчета. Наши отчеты их устраивают, нас, в свою очередь, эта ситуация устраивает тоже. Вообще, чтобы любой задуманный проект пришел к слушателю, пришел не разово, а стал регулярной программой, он должен быть профинансирован.

— Как вы считаете, должна ли власть поддерживать СМИ и выделять гранты на реализацию каких-либо проектов?

— На встречах с губернатором Югры Натальей Комаровой речь неоднократно заходила о новых взаимоотношениях с властью, о возобновлении системы грантов вообще. Но мнения даже среди коллег расходятся: кто-то считает, что власть должна действовать через систему заказов и оплачивать заведомо проигрышные с коммерческой точки зрения, но социально важные проекты, кто-то полагает, что делать все нужно за свой счет. Мы не вступаем в дискуссию, а ищем и продвигаем новые проекты.

— Чем в этом году "Русское радио" в Сургуте порадовало слушателей?

— Русское радио — это прежде всего развлекательно-музыкальные программы.

Они востребованы слушателем, но одновременно это и огромная ответственность — мы должны предлагать высококачественный продукт. Для "Утреннего шоу" мы специально искали нового ведущего. К нам приехал Дима Гагарин из Москвы, теперь он у нас ведет "Гагарин шоу". Этот проект мы запустили в этом году как раз после дня космонавтики. Шоу пользуется большой популярностью, получилась качественная программа. Можно вспомнить проект "Золотой тотализатор" — мы в утреннем эфире проводили розыгрыш билетов на поездку в Москву вместе с билетами на ежегодную национальную премию "Золотой граммофон". В выигрыше оказалась девушка — ей достались два билета на "Граммофон" плюс компенсация проезда до Москвы туда и обратно, она поехала в столицу вместе с мужем. Кстати, эти проекты на "Русском радио" стали неразрывны с мероприятиями вне эфира — это еще один нужный и взаимообогащающий способ общения с нашей аудиторией. Суть в том, что мы — радиостанция, наши парнеры-спонсоры — готовим для сургутян какое-то событие — спортивное, развлекательное, познавательное, — и оно обозначается в эфире. Таким образом, на мероприятии можно побывать, принять в нем участие, а можно прослушать радиоэфир. Могу вспомнить ставший традиционным весенний городской турнир по пейнтболу (это ежегодный открытый турнир по пейнтболу на кубок "Русского радио"). Или интересную акцию "Веселый автобус" — это когда мы бесплатно в День города возили горожан с одного конца Сургута на другой.

— При поддержке "Русского радио" неоднократно проходили различные соревнования среди горожан. Эти акции запомнились. Собираетесь ли вы продолжать традицию?

— Конечно, осенью мы провели "Экстрим фэст Югры" на призы "Русского радио" — команды соревновались по экстремальным видам спорта. В 2007 году первый раз состоялись соревнования по хоккею среди взрослых мужских команд в Сургуте на кубок "Русского радио". Они проходили на разных уличных кортах, а финал состоялся на арене "Олимпийца". На следующий год — в 2008-м — соревнования вновь состоялись, но уже среди детских команд — это была "Золотая шайба" на кубок Русского радио. Все прошло великолепно. Но в 2009 году нам сказали, что нужно платить за все: оплачивать аренду, услуги тренера, врача, и вообще вдруг появилась масса организационных моментов, которые требовали средств. Мы ведь попытались развить соревнования и пригласить команды из других городов региона. Мы были совсем не против взять на себя бремя расходов, наоборот, мы все время пытаемся это сделать.

Но тогда груз обозначившихся проблем мы объективно не могли осилить.. Проведение подобных мероприятий не только возможность и желание "пропиариться", это гораздо больше. Когда мы проводили соревнования среди детских команд, мы очень много сил положили, и дневали, и ночевали там. Эти усилия не окупаются хотя бы потому, что наши менеджеры, их время и энергия в период подготовки соревнований оказываются отвлечены от основной деятельности. Кроме того, мы искали спонсоров, а это очень тяжелая работа — найти спонсоров на какой-то социальный проект, не всегда получаешь отдачу.

Гораздо проще договориться просто на рекламу или, например, на финансирование конкурса красоты "Мисс Русское радио", чем подвигнуть какую-либо структуру на спонсорство при проведении детского турнира по хоккею. Но мы решали и эту задачу — находили финансовую поддержку, приобретали подарки и призы для каждого участника, старались организовать мероприятие достойно, сделать его запоминающимся, праздничным. Тут, кстати, мы столкнулись с множеством трудностей. Например, не приспособленный для проведения подобных мероприятий корт, небольшое количество народу, вмещающееся в "Олимпиец", — человек 150 — 200, а соревнующимся всегда важно, чтобы было много болельщиков. И сами ребята говорили на открытии Ледового дворца, что они приезжают на соревнования в другие города и чувствуют там себя дискомфортно, потому что стандарты сейчас совсем другие.

Короче, все это время мы ждали, когда откроется Ледовый дворец. И теперь, когда он уже открыт, я думаю, мы сможем возобновить наши начинания по "Золотой шайбе", возможно, уже в следующем году.

— У сургутского "Русского радио" серьезные планы, здоровые амбиции, большая аудитория. А что представляет собой редакция?

— Редакция Русского радио в Сургуте — это более 20 человек. Это сплоченная команда, которая понимает друг друга с полуслова, работает на одну идею и умеет ценить и свое время, и время слушателей. Наше предприятие — ООО "Сибирский Региональный Корреспондентский Пункт "Радио мост" учреждено в 1997 году, с тех пор я его и возглавляю. Учреждала я, собственно, информационное агентство, и с 1997 по 1999 годы мы работали как информационное агентство — собирали новости и продавали их другим агентствам, радиостанциям, всем заинтересованным СМИ. Но время идет и диктует новые условия, иные потребности. Теперь мы развлекательно-музыкальное радио со всеми вытекающими отсюда последствиями.

— Получается, в следующем, 2012-ом году, у "Русского радио" пятнадцатилетний юбилей?

— Да. И я уверена, что праздник разделят с нами наши слушатели, партнеры и друзья. А мы, в свою очередь, постараемся их порадовать новыми проектами.

— Придумывая и воплощая в жизнь новые программы, на что вы ориентируетесь прежде всего — на вкус аудитории, на ее покупательскую способность?

— С одной стороны, радиостанция — это коммерческое предприятие. С другой, мы меньше всего думаем, какая у нашей аудитории покупательская способность. Когда мы делаем программу "Ищу маму" или аналогичные проекты, мы не надеемся на финансовую отдачу, не ждем, что кто-то придет и заплатит. Наоборот, мы часто разыгрываем призы, устраиваем для аудитории сюрпризы, раздаем слушателям подарки. Мы не программируем себя делать продукт для какой-то покупательской способности аудитории, мы преследуем иные цели. Все наши программы несут какую-то идею — вот что важно. Когда в Москве в 1995 году возникло "Русское радио", люди придумали гениальную для тех лет идею — собрать всю русскую музыку на одной радиостанции. Со временем менялись хиты, исполнители, аудитория слушателей. В настоящий момент у "Русского радио" самая широкая аудитория: от 8 до 70 лет. Я считаю, в последнее время не только нашу радиостанцию, а радио вообще слушают люди более старшего поколения. Потому что молодежь сегодня пользуется iPhone, iPad, у них компьютеры, интернет, скачивание музыки, у нее своя музыкальная программа, молодые люди сами формируют свой плей-лист. А люди постарше, думаю, от 30 лет, более традиционны, они привыкли к нашему формату общения, к нашей музыке. Кроме того, водителям сейчас приходится постоянно стоять в пробках. Что они делают? Включают радио. В основном у нас звонящие — это люди из машин, из пробок.

— Что бы вы хотели пожелать своим радиослушателям и всем сургутянам?

— Я всем рекомендую взять на вооружение слоган Русского радио: "Всё будет хорошо!". Я и сама всегда с оптимизмом смотрю на жизнь и желаю того же вам.