Андрей Трубецкой стал победителем в номинации «Стабильные результаты работы и эффективное управление» XXIII конкурса «Менеджер года».
— Я – «Менеджер года»! Конечно, звучит не так круто, как «You are an Ironman!», но все же, — отметил с иронией Андрей Трубецкой в своем блоге.
Между именитыми спортсменами и эффективными управленцами много общего. Они интенсивно работают, умеют ставить цели, распределять нагрузки и время, и соответственно, — добиваться результата. Успехи в развитии муниципалитета высоко оценило конкурсное жюри. Учитывались показатели по 2019 году.
На реализацию 6 нацпроектов — «Демография», «Образование», «Культура», «Жилье и городская среда», «Экология» и «Малое и среднее предпринимательство» — в прошлом году было направлено 1 млрд 67 млн рублей. Более 890 млн рублей поступило из федерального и окружного бюджетов, почти 177 млн рублей — из районной казны.
Большая часть средств — 90% — пошла на реализацию национального проекта «Жилье и городская среда». Напомним, главной проблемой района является сосредоточие большого количества аварийного жилфонда на территории. При этом программа по расселению домов, которые были признаны аварийными до 2017 года, находится на заключительном этапе.
Сургутский район достался Андрею Трубецкому в тяжелом состоянии, однако для истинного лидера сложные задачи это просто барьер, который нужно преодолеть.
— Сейчас, когда получил «медальку», сижу и вспоминаю февраль 2016 года. После того, как мне случилось стать исполняющим обязанности главы района и ведать не только своей кафедрой (имущество, экономика и инвестиции), очень быстро выяснилось, что по таким статьям, как: благоустройство, ремонт/строительство дорог, объектов спорта, культуры и много прочего, у нас если не ноль, то близко к нему, — написал в Фейсбуке Андрей Трубецкой.
В результате грамотного управления удалось увеличить расходы из бюджета района (без привлечения бюджетов других уровней) на строительство и благоустройство с 250 млн рублей до 1,3 млрд рублей, то есть в 5 раз.
— Удельный вес этих статей в бюджете района вырос с 2,6% до 9,7%, а в собственных доходах с 5,8% до 23% — для простоты понимания мы стали в 3,8 раза эффективнее тратить деньги бюджета, — пояснил руководитель муниципалитета.
Веса сказанному добавляет то, что Сургутский район включает в себя 13 населенных пунктов, разбросанных на площади 105 тысяч квадратных километров. Управлять такой территорией непросто, необходимо учесть интересы жителей всех поселений. Именно доверие людей Андрей Трубецкой считает своим главным профессиональным достижением.
— По результатам последнего опроса общественного мнения удовлетворенность граждан деятельностью органов местного самоуправления района по итогам 2019 года составила 74%, что на 11% выше показателя 2016 года. И в дальнейшем моя работа будет ориентирована исключительно на запросы жителей, — заверил глава района.
Местные власти уже приступили к формированию бюджета на следующий год. Многие регионы скорректировали свои планы в связи с пандемией коронавируса, но команда Андрея Трубецкого нацелена на развитие.
— И если бюджет 2021 — последний бюджет, который верстается с моим непосредственным участием – мне не только не стыдно за свою работу, а я прямо говорю – попробуйте повторить подобное. А если нет - это не последний раз, когда наш район отметили на федеральном уровне! — в очередной победе главный менеджер района не сомневается, впрочем, как и все олимпийские чемпионы.
